เมื่อพูดถึงการอบรมเดิม ๆ ใคร ๆ ก็นึกถึงความน่าเบื่อ แต่สาเหตุที่ทำให้การอบรมไม่น่าดึงดูดใจนั่นก็เป็นเพราะว่าเรื่องที่องค์กรให้เราอบรมนั้นไม่ใช่เรื่องที่สนใจและไม่สามารถพัฒนาศักยภาพได้จริง
การพัฒนาบุคลากรในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคตนั้นกลายเป็นสิ่งที่ได้รับความสำคัญและการใส่ใจมากยิ่งขึ้น คนได้รับการอบรมที่ตรงกับความสนใจเพราะการพัฒนาบุคลากรในองค์กรเป็นสิ่งที่ได้รับความสำคัญอย่างจริงจังและขับเคลื่อนองค์กรได้ในระยะยาว
ชวนอ่านบทความที่รวมทุกปัจจัยสำคัญที่จะช่วยตอบคำถามว่า “ทำไมถึงควรพิจารณาสร้างระบบ HRD ที่แข็งแรง” เพื่อให้องค์กรคุณเป็นหนึ่งใน “องค์กรใหญ่” ที่ใครๆ ก็อยากทำงานด้วยในอนาคต
4 ปัจจัยสำคัญในการสร้างระบบ HRD ที่ประสบความสำเร็จ
- การเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร
เป็นแนวทางการวางแผนกลยุทธ์ที่ช่วยให้การฝึกอบรมพนักงานมีประโยชน์สูงสุด การเชื่อมโยงเป้าประสงค์และทักษะที่พนักงานต้องการกับเป้าหมายขององค์กรเข้าด้วยกันจะสามารถนำมาสู่การสร้างระบบ HRD ที่ไม่เพียงแค่แข็งแรง แต่ยังยืดหยุ่นและตอบโจทย์ในทุกมิติอีกด้วย
- การวิเคราะห์ความต้องการในการพัฒนา
การฝึกอบรมจะได้ผลเมื่อพนักงานตั้งใจเรียนและนำมาปรับใช้จริงๆ ดังนั้นการวิเคราะห์ความต้องการในการพัฒนาจึงเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดที่จะรักษาจุดกึ่งกลางระหว่างความต้องการของตัวพนักงานซึ่งจะส่งผลประโยชน์ให้กับองค์กรไปพร้อมๆ กัน ซึ่งระบบ HRD ที่วิเคราะห์ความต้องการในการพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น จะช่วยให้สามารถเลือกการฝึกอบรมที่ตรงจุดและมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมพนักงานให้สามารถใช้ทักษะในการเพิ่มผลตอบแทนให้กับองค์กรได้อย่างเต็มที่
- การออกแบบโปรแกรมที่หลากหลายและยืดหยุ่น
ระบบ HRD ที่ยืดหยุ่นและหลากหลายจะสามารถรองรับความต้องการของพนักงานที่แตกต่างกันได้อย่างครอบคลุม เพิ่มประสบการณ์การอบรมที่เหมาะสมกับตนเองได้มากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็น อบรม เวิร์คช็อป โค้ชชิ่ง รับคำปรึกษา ฯลฯ นอกจากนี้ ระบบที่ยืดหยุ่นได้จะสามารถปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรเพื่อให้ตอบโจทย์ธุรกิจมากขึ้นได้โดยที่พนักงานยังสามารถเข้าถึงการเรียนรู้และพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่องในทุกมิติ
- การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือที่เหมาะสม
บทบาทของเทคโนโลยีและเครื่องมือในระบบ HRD ที่ดีจะช่วยให้การพัฒนาบุคลากรเป็นไปอย่างยืดหยุ่นและไร้ขีดจำกัดมากขึ้น พนักงานและผู้บริหารทุกระดับชั้นสามารถเข้าถึงการฝึกอบรม โค้ชชิ่ง เวิร์คช็อป หรือรูปแบบการเรียนรู้อื่นๆ ได้ทุกที่ทุกเวลา ตอบโจทย์การทำงานสไตล์ไฮบริดได้มากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังลดค่าใช้จ่ายทั้งในแง่ของเอกสาร ค่าเช่าสถานที่ และลดค่าเสียเวลาและค่าเดินทางของทุกฝ่ายลงอย่างมีคุณภาพ เอื้ออำนวยให้ผู้ฝึกอบรมสามารถบริหารจัดการเวลาในการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับการทำงานได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ
การวัดผลไม่ใช่แค่ “เข้าอบรม” แต่ต้องวัดที่ “ผลลัพธ์”
เมื่อพูดถึงการวัดผลการพัฒนาบุคลากร ใครๆ ต่างก็นึกถึง “ชั่วโมงการอบรม” แต่สำหรับการวัดค่าระบบ HRD ที่ได้ผลนั้น “ผลลัพธ์” ของการทำงานหลังจากการอบรมที่ได้มาคือปัจจัยสำคัญที่จะช่วยวัดผลได้ว่าระบบนั้นมีประสิทธิภาพที่ดีหรือไม่ โดยฝ่ายพัฒนาบุคลากรสามารถวัดได้จาก ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น อัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้น (Retention Rate) ผลประกอบการธุรกิจ และอื่นๆ
บทสรุป: ระบบ HRD เบื้องหลังความสำเร็จของพนักงานและมั่นคงขององค์กร
การมีระบบ HRD ที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณวางแผนและติดตามผลการพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นหนึ่งการลงทุนต่อทรัพยากรบุคคลที่คุ้มค่าและสามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้กับพนักงาน สร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับองค์กรได้ในระยะยาว
COACH HCM พร้อมช่วยคุณด้วยโซลูชันของระบบ HRD ที่ทันสมัย มีคุณภาพ และตอบโจทย์การใช้งานกับองค์กรของคุณ ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาและชมการสาธิตระบบได้แล้ววันนี้